Tantangan dan Peluang Keilmuan Teknik Industri Menuju Era Industri 4.0

 

Ilustrasi gambar: getty image/credit:cnythzl

Rival Adi Sulistio

Mahasiswa Prodi Teknik Industri, Universitas Islam Sultan Agung Semarang

Email: rivaladisulistio@gmail.com

Dr. Aida Azizah, S.Pd., M.Pd

Dosen Mata Kuliah Bahasa Indonesia, Universitas Islam Sultan Agung Semarang

Email: aidaazizah@unissula.ac.id

ABSTRAK

Perkembangan industri akan memasuki era Industri 4.0. Keadaan ini tidak terlepas dari perkembangan keilmuan teknik industri yang sangat pesat. Tujuan artikel ini adalah menggunakan studi literatur dari sudut pandang filsafat ilmu untuk memahami bagaimana kemunculan Industri 4.0 dikaitkan dengan perkembangan keilmuan teknik industri, apa saja tantangan yang dihadapi serta peluang yang dilahirkan oleh perubahan industri 4.0 . Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa teknik industri bersinergi dengan ilmu dan keteknikan lainnya dalam perkembangannya dan mempengaruhi industri hingga berkembang menjadi munculnya gagasan Industri 4.0. Ide ini melahirkan konsep penggabungan teknologi digital dan internet dengan industri tradisional yang pada akhirnya bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi dan layanan konsumen secara signifikan. Namun, ada implikasi lain yang harus diatasi terkait dampak negatif Industri 4.0 termasuk di dalamnya dampak terhadap keilmuan teknik industri. Di sinilah muncul berbagai tantangan bagi keilmuan teknik industri. Ada banyak peran yang dapat dilakukan keilmuan teknik industri menghadapi tantangan kemunculan Industri 4.0. Tugas utamanya adalah fokus mempelajari interaksi manusia dengan berbagai komponen lain dalam sistem terintegrasi di industri. Selain itu, direkomendasikan agar kurikulum teknik industri diadaptasi dan ditingkatkan sehingga keterampilan teknik industri responsif terhadap perubahan di masa depan dan lulusan tetap dibutuhkan di industri.

Kata kunci: Filsafat ilmu, industri 4.0, teknik industri

1. Pendahuluan

Industri 4.0 merupakan istilah yang relatif baru dan mungkin masih belum banyak diketahui dan dipahami oleh khalayak di bidang industri. Menurut pendapat Menteri Perindustrian dan Perdagangan (Kabinet Kerja) Airlangga Hartarto, Industri 4.0 menjadikan proses produksi berjalan dengan internet sebagai penopang utama. Semua obyek dilengkapi perangkat teknologi yang dibantu sensor dan mampu berkomunikasi sendiri dengan sistem teknologi informasi. Roser (2015) menyampaikan pendapatnya bahwa tanda kemunculan Industri 4.0 dimulai di Hannover, Jerman, saat diadakan Hannover Messe/Fair (merupakan sebuah pertemuan skala internasional dalam bidang industri dan otomasi) di tahun 2011. Pada pertemuan tersebut, pemerintah Jerman mengumumkan kepada publik akan menggelontorkan dana sebesar 400 juta euro untuk penelitian dan pengembangan Industri 4.0. Ada yang berpendapat (yang nanti akan dijelaskan lebih detail) bahwa kemunculan Industri 4.0 ini akan membawa dampak yang besar pada bidang industri, ekonomi bahkan kondisi sosial masyarakat secara global.

Jika melihat pada penjelasan mengenai Industri 4.0 yang erat kaitannya dengan proses produksi, maka kehadirannya tidak terlepas dari pengaruh keilmuan teknik industri. Keilmuan teknik industri sejak era revolusi industri berkembang pesat sampai ke zaman modern. Lingkup kajiannya yang semula sempit menjadi semakin luas. Kondisi itu memunculkan pertanyaan apakah perkembangan keilmuan teknik industri memiliki Peluang dari munculnya era Industri 4.0? Dan apa tantangan dari Industri 4.0 terhadap keilmuan teknik industri? Tulisan ini berusaha menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut dengan menggali melalui studi literatur dan sekaligus memberikan saran terhadap arah perkembangan keilmuan teknik industri.

2. Isi

2.1 Pemahaman Filsafat Ilmu 

Filsafat Ilmu adalah suatu bidang studi filsafat yang objek materinya berupa ilmu pengetahuan dalam berbagai jenis dan perwujudannya. Jadi meliputi pluralitas ilmu pengetahuan. Sementara objek formalnya yaitu berupa hakikat ilmu pengetahuan. Jadi Filsafat Ilmu merupakan suatu pengetahuan yang benar secara hakiki mengenai objek pengetahuan yang diperoleh melalui pendekatan atau sudut pandang metode atau sistem yang filosofis. Kedua faktor tersebut dalam perkembangannya menghasilkan teknologi yang berkemampuan luar biasa. Filsafat ilmu memiliki tiga landasan utama berpikir yaitu, (1) Ontologi, analisis mengenai objek yang dikaji oleh ilmu. (2) Epistimologi, analisis mengenai metode yang digunakan untuk menyusun ilmu. (3) Aksiologi, analisis mengenai penerapan dan manfaat hasil temuan ilmu tersebut. Perkembangan ilmu tidak terlepas dari rasa keingintahuan besar yang diiringi dengan berbagai usaha yang sungguh-sungguh melalui penalaran, percobaan, penyempurnaan, dan berani mengambil resiko tinggi (Karim, 2012). Di sinilah filsafat ilmu berperan, dengan mendorong para ilmuwan dan pakar untuk terus-menerus mempelajari dan memutuskan tentang bagaimana menggunakan ilmu pengetahuan dan dimana mengembangkannya.

2.2 Perkembangan Keilmuan Teknik Industri

Revolusi industri di Inggris yang ditandai dengan penemuan mesin uap pada akhir abad ke-18 mendorong pertumbuhan industri. Produksi yang semula merupakan industri dalam negeri kini telah berkembang menjadi sistem produksi untuk manufaktur.  Permintaan akan produksi produk secara massal menimbulkan pertanyaan tentang bagaimana mengelola sumber daya industri yang ada seperti manusia, mesin dan material untuk mencapai produktivitas yang lebih baik. Dari sinilah lahirlah ilmu teknik industri  untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Ilmu teknik industri merupakan sebuah ilmu kerekayasaan yang memiliki objek kajian sistem integral yang terdiri dari manusia sebagai unsur utama, mesin dan material. Hasil keluaran dari garapan ilmu ini bukan produk riil, melainkan nilai tambah (added value). Berbeda dengan disiplin ilmu kerekayasaan lainnya, teknik industri mengkaji secara intens proses interaksi antara manusia dengan manusia, manusia dengan mesin dan manusia dengan material. Sedangkan interaksi antara mesin dengan material menjadi garapan utama disiplin ilmu kerekayasaan lainnya. Di awal era kelahirannya, teknik industri masih berfokus pada perbaikan metode kerja dan spesialisasi kerja. Era ini disebut era manajemen ilmiah. Periode berikutnya, pemikiran ilmu teknik industri berkembang ke arah interaksi manusia dan organisasi. Penemuan mesin-mesin produksi yang ditenagai oleh listrik mendorong dilakukannya produksi secara masal. Kondisi tersebut menjadikan proses pengorganisasian produksi menjadi lebih sulit. Selain itu juga ditemukan bukti bahwa faktor hubungan antar manusia dalam sebuah perusahaan ternyata berpengaruh terhadap produktivitas. Era ini disebut era manajemen administrasi dan perilaku dimana menghasilkan kontribusi tentang prinsip-prinsip manajemen.

Awal abad ke-20 ditandai dengan terjadinya dua kali perang dunia. Karena tingginya permintaan untuk kepentingan militer, penelitian di bidang teknik industri berkembang menjadi pertanyaan tentang bagaimana mengoptimalkan sumber daya yang terbatas. Ciri khas periode ini  adalah penggunaan ilmu matematika untuk memodelkan sistem untuk menemukan solusi, yang menyebabkan lahirnya pendekatan riset operasi dan simulasi (juga dipengaruhi oleh penemuan teknologi komputer). Era ini disebut era sains manajemen.

Teknologi komputer dan embedded system mulai berkembang pada pertengahan abad ke-20 yang mengakibatkan teknologi otomasi untuk berbagai proses produksi juga mulai banyak diterapkan. Perkembangan tersebut mempengaruhi pemikiran ilmu teknik industri ke arah berpikir secara sistem dan terintegrasi. Pemikiran di era ini disebut sistemik terintegrasi. Fokus kajian di periode ini tidak hanya berpusat pada sistem manusia, mesin dan material saja, tetapi juga memperhatikan faktor lingkungan eksternal sehingga menjadi lebih kompleks. Kebutuhan untuk menyelesaikan masalah pada tingkatan manajerial dan manajemen puncak menjadi lebih besar. Kondisi ini menuntut ilmu teknik industri supaya memandang sistem dari seluruh aspek secara holistik. Ciri yang menonjol dari periode ini adalah berkembangnya kajian mengenai pemodelan sistem (system thinking), sistem pendukung keputusan dan otomasi. Penetrasi ilmu manajemen dari industri Jepang (continous improvement, just in time, dsb) juga cukup berpengaruh pada periode ini yang bahkan juga dapat diterapkan pada sektor pelayanan publik (Fryer dkk., 2007). 

Pesatnya perkembangan teknologi informasi pada akhir abad ke-20 (ditandai dengan menyebarnya internet) memberikan dampak yang signifikan terhadap perkembangan cara berpikir ilmu teknik industri. Prinsip-prinsip berpikir berubah untuk berpikir secara global dan melihat lebih luas pada  sistem yang terintegrasi dibandingkan jaringan lintas industri. Dua topik yang menjadi fokus pada periode ini adalah jaringan kolaborasi dan teknologi informasi. Era ini disebut era Globalisasi dan Informasi. Keberadaan e-supply chain merepresentasikan perkembangan teknik industri di era ini.

Dilihat dari masa perkembangannya, era manajemen dan manajemen perilaku banyak dipengaruhi oleh ilmu-ilmu sosial dan psikologi. Era ilmu manajemen sangat dipengaruhi oleh matematika dan statistika. Di sisi lain, di era sistem terintegrasi dan informasi global, banyak masyarakat yang terpengaruh oleh perkembangan ilmu komputer, elektronik, dan teknologi informasi. Hal ini membuktikan bahwa perkembangan teknik industri tidak dapat dipisahkan dari peranan perkembangan ilmu pengetahuan dan keteknikan lainnya. Melalui prinsip-prinsip filsafat keilmuan, teknik industri terus berkembang menyesuaikan diri dengan perkembangan bidang ilmu lainnya.

Sulistyowati dan Sutopo (2015) berpendapat bahwa keilmuan teknik industri berkembang dengan cara menerapkan ide – ide baru yang bermanfaat bagi kehidupan manusia. Hal ini juga didukung oleh Mendoza dkk (2016), yang menyatakan bahwa ilmu teknik industri telah memainkan peran dalam pengembangan masyarakat. Menurutnya, keilmuan teknik industri terbukti mampu memenuhi kebutuhan berbagai bidang meliputi sosial, ekonomi, finansial, lingkungan dan komputer.

Menelusuri sejarah perkembangannya, teknologi otomasi juga muncul dari revolusi industri. Menurut parlemen Uni Eropa/ European Parliament dalam Davies (2015), telah terjadi empat revolusi industri. Peristiwa pertama terjadi di Inggris pada tahun 1784, dimana penemuan mesin uap dan mekanisasi mulai menggantikan tenaga manusia. Revolusi yang kedua terjadi pada akhir abad ke-19, dengan berkembangnya mesin produksi yang digerakkan secara listrik dan metode jalur perakitan untuk produksi secara masal. Penggunaan . Sinergi Sains, Kerekayasaan dan Teknik Industri (Nur Bahagia, 2007) sejak tahun 1970 teknologi komputer untuk otomasi  kegiatan manufaktur menjadi tanda revolusi industri yang ketiga. Dengan pesatnya perkembangan  teknologi sensor, jaringan, dan analisis data, kini muncul ide untuk mengintegrasikan seluruh teknologi tersebut ke  berbagai sektor industri.  Ide ini diharapkan menjadi revolusi industri keempat atau Industri 4.0.

Pengertian mengenai Industri 4.0 itu sendiri beragam. Hal ini disebabkan karena Industri 4.0 masih dalam tahap penelitian dan pengembangan. Menurut kanselir Jerman, Angela Merkel (2014), Industri 4.0 adalah transformasi komprehensif dari keseluruhan aspek produksi di industri melalui penggabungan teknologi digital dan internet dengan industri konvensional. German Trade and Invest dalam MacDougall (2014) menjelaskan lebih detail bahwa “Smart industry or INDUSTRIE 4.0 refers to the technological evolution from embedded systems to cyber-physical system. INDUSTRIE 4.0 represents the coming fourth industrial revolution on the way to an Internet of Things, Data and Services. Decentralized intelligence helps create intelligent object networking and independent process management, with the interaction of the real and virtual worlds representing a crucial new aspect of the manufacturing and production process”. Berdasar penjelasan tersebut, dapat disimpulkan ada beberapa teknologi yang menjadi penopang Industri 4.0. Teknologi tersebut adalah Cyber-Physical System, Internet dan Jaringan, Data and Services serta teknologi manufaktur.

Penjelasan yang lebih mudah dipahami mungkin dapat mengacu pada pendapat Federasi Industri Jerman/ BDI (2016) yang menjelaskan bahwa Industri 4.0 memiliki sifat atau komponen sebagai berikut:

1. Social Machines: Mesin-mesin yang canggih saling berinteraksi seperti layaknya manusia dengan media sosial online. Mesin-mesin bekerja sama dan mengorganisasi diri mereka untuk mengatur proses produksi sesuai jadwal. Bahkan, mereka mampu memprediksi secara dini jika ada kemungkinan masalah sehingga dapat segera ditangani (Lee dkk, 2013). Hal ini mengakibatkan proses produksi menjadi lebih efektif dan efisien. Selain itu, mereka juga terhubung secara real time dengan sistem IT di perusahaan sehingga dapat berkomunikasi dengan bagian maintenance, penjualan, RnD atau bagian yang lainnya.

2. Global Facility dan Virtual Production: Mesin-mesin perusahaan terhubung ke sistem penyedia dan pelanggan. Jika terjadi perubahan maka mereka akan langsung mencari solusi yang optimal dan bertindak secara independen (misalkan jika penyedia tidak bisa mengirim material). Operator dapat menggunakan teknologi virtual (augmented reality) untuk mengawasi dan mengendalikan jalannya proses produksi. Kondisi ini memungkinkan pengendalian produksi dapat dilakukan pada jarak jauh sehingga pekerja lebih leluasa. Sebagai tambahan, simulasi virtual juga dapat membantu tenaga ahli perusahaan untuk mengoptimasi proses produksi secara real time. 

3. Smart Products: Tiap produk yang dihasilkan menyimpan data (operasi, status, material, asal penyedia, konsumen, dsb) dalam bentuk RFID chips. Melalui teknologi ini, produk yang belum jadi mampu memberitahu mesin apa yang harus dilakukan untuk memprosesnya. Bahkan, pelanggan dapat terlibat untuk memantau proses produksinya.

 

4. Smart Services: Produk yang telah dipasarkan dan berada di tangan konsumen masih tetap mampu mengumpulkan dan mengirim data terkait perilaku penggunaan produk tersebut. Selanjutnya, data yang terkumpul akan dianalisis oleh produsen. Produsen akan melakukan perbaikan dan pengembangan produk sehingga mampu memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan.

2.3 Tantangan yang Dihadapi Keilmuan Teknik Industri

Kehadiran Industri 4.0 akan memberikan manfaat dalam hal peningkatan produktivitas, efisiensi, fleksibilitas dan tingkat kustomisasi produk yang tinggi bagi dunia industri. Namun disisi lain, setiap perubahan dapat membawa dampak lain yang merugikan. Menurut pendapat Schwab (2015), kehadiran Industri 4.0 akan memiliki beberapa dampak yaitu: 

1. adanya kesenjangan yang luar biasa terkait tenaga kerja “low-skill/low-pay” dan “high skill/high-pay”,

2. pengambil keuntungan terbesar hanyalah pihak yang memiliki modal dan teknologi,

3. ketidakstabilan dunia bisnis karena perubahan yang sangat cepat,

4. ketidaksiapan pemerintah dalam mengimbangi perubahan yang cepat di masyarakat,

5. isu keamanan dan privasi data,

6. munculnya fenomena “robotisasi” kemanusiaan.

Sedangkan Sackey (2016) memperkirakan Industri 4.0 akan berdampak langsung terhadap berkurangnya peran keilmuan teknik industri dalam hal perencanaan produksi, optimasi terkait pekerjaan manual sederhana yang berulang, statistical process control yang bersifat manual-tradisional serta metode perakitan part secara manual. Preez dan Pintelon (1994) juga pernah memperingatkan insinyur teknik industri agar tidak terjebak di antara dua revolusi (revolusi industri dan revolusi informasi) yang berakibat pada keusangan keilmuan teknik industri. Penjelasan di atas menunjukan ada begitu banyak tantangan yang harus dihadapi oleh keilmuan teknik industri baik yang berkaitan langsung dengan keilmuan teknik industri ataupun yang tidak berkaitan langsung.

2.4 Peluang Keilmuan Teknik Industri Era Industri 4.0

Era 4.0 atau Revolusi Industri 4.0 membawa perubahan besar di berbagai bidang, termasuk teknologi industri. Peluang keilmuan di bidang teknik industri saat ini sangat beragam dan mencakup berbagai aspek. Peluang ilmiah yang relevan dalam konteks ini mencakup integrasi teknologi canggih untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan inovasi. Berikut beberapa peluang keilmuan teknik industri di era 4.0:

1. IoT dan Sensorika: Teknik industri dapat memanfaatkan Internet of Things (IoT) dan sensorika untuk mengumpulkan data secara real-time dari mesin, peralatan, dan proses produksi. Analisis data ini dapat membantu dalam pemantauan kinerja, pemeliharaan prediktif, dan optimalisasi proses produksi.

2. Big Data Analytics: Pemrosesan dan analisis besar data dapat membantu teknik industri dalam mengidentifikasi pola, trend, dan wawasan yang dapat meningkatkan efisiensi operasional. Ini juga dapat digunakan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan perencanaan strategis.

3. Artificial Intelligence (AI) dan Machine Learning: Penerapan kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin dapat meningkatkan kemampuan sistem untuk belajar dari data, mengoptimalkan operasi, dan mengidentifikasi solusi perbaikan. Contoh penerapan AI termasuk perencanaan produksi cerdas, pengelolaan rantai pasok, dan pengendalian kualitas.

4. Manufaktur Berbasis Digital: Implementasi konsep manufaktur berbasis digital atau Smart Manufacturing dapat meningkatkan otomatisasi proses produksi, termasuk pemantauan, pengendalian, dan optimasi berbasis data.

5. Robotika dan Automasi: Penggunaan robotika dalam proses produksi dapat meningkatkan efisiensi, keamanan, dan kualitas produk. Teknik industri dapat mengembangkan dan mengintegrasikan sistem robotika yang cerdas untuk tugas-tugas seperti pemindahan material, pengelasan, dan perakitan.

6. Rantai Pasok dan Logistik Cerdas: Teknik industri dapat berperan dalam mengembangkan sistem rantai pasok dan logistik cerdas menggunakan teknologi seperti blockchain untuk meningkatkan transparansi, keamanan, dan efisiensi dalam rantai pasokan.

7. Desain dan Simulasi Proses: Penggunaan perangkat lunak simulasi dan desain 3D dapat membantu teknik industri dalam perancangan dan pengujian proses produksi baru tanpa harus menghabiskan banyak biaya dan waktu.

8. Ergonomi dan Desain Pekerjaan: Penerapan teknologi untuk meningkatkan ergonomi tempat kerja dan desain pekerjaan yang lebih efisien dapat meningkatkan kesejahteraan pekerja dan produktivitas.

9. Cybersecurity untuk Sistem Industri: Dengan semakin banyaknya keterhubungan dalam lingkungan industri, keamanan cybersecurity menjadi krusial. Teknik industri perlu fokus pada pengembangan solusi untuk melindungi sistem dan data industri dari ancaman keamanan.

3. Penutup dan Kesimpulan

Dilihat dari filsafat ilmunya, teknik industri berkembang pesat, objek penelitiannya semakin luas, metodenya semakin kaya dan peranannya dalam berbagai bidang semakin meningkat. Perkembangan ilmu teknik industri selalu menunjukan sinergi dengan bidang keilmuan dan keteknikan lainnya, khususnya bidang otomasi. Teknik industri jelas berperan dalam munculnya fenomena Industri 4.0. Terlepas dari segala manfaat dan kemudahan yang dibawa oleh Industri 4.0, masih terdapat konsekuensi dan dampak negatif yang perlu dihadapi. Tidak terkecuali ilmu teknik industri itu sendiri, hal ini menjadi tantangan bagi eksplorasi dan pengembangan lebih lanjut bidang keilmuan teknik industri. Terlepas dari pengaruh perubahan zaman dan perkembangan ilmu-ilmu lain, teknik industri tetap perlu mempertahankan jati dirinya dengan fokus mempelajari interaksi manusia dengan berbagai komponen lain dalam sistem industri yang terintegrasi. Ke depan, teknologi industri diharapkan dapat membantu mengantarkan era Industri 4.0 menuju kemajuan ilmu pengetahuan yang bernilai besar bagi kemanusiaan.

Artikel ini merupakan Tugas UAS dari mata kuliah Bahasa Indonesia yang diampu oleh Dr. Aida Azizah, S.Pd., M.Pd

DAFTAR RUJUKAN

Prasetyo, H., & Sutopo, W. (2017). Perkembangan keilmuan teknik industri menuju era industri 4.0. In Seminar dan Konferensi Nasional IDEC (Vol. 2017).

SUBARSYAH, T. (2013). PENGANTAR FILSAFAT ILMU.

15 Tips Meningkatkan Rating Web Sekolah agar Masuk Halaman Pertama Google dengan SEO Sederhana

Campusnesia.co.id - Di era yang serba digital ini, setiap lembaga dan institusi adalah wajib hukumnya mudah ditemukan di dunia maya. Selain sosial media, website merupakan kebutuhan pokok sebagai perwakilan kantor di dunia internet.

 

Lembaga pendidikan seperti sekolah tentu saja ada di dalamnya, apalagi yang statusnya negeri. Tetapi ada hal yang perlu dipahami, punya website adalah satu hal dan mudah ditemukan dalam kolom pencarian seperti Google, Yahoo dan Bing adalah hal lain.

 

Banyak sekolah yang mengira dengan memiliki website berenkstensi namasekolah.sch.id lalu semua kewajiban guru, padahal web yang dimiliki sangat sulit ditemukan di Google kalau tidak mengetik alamat lengkap atau klik link yang disebar via whatsapp misalnya.

 

Oleh karena itu, kreatifitas sekolah dan keistiqomahan dalam mengeloka website adalah kunci keberhasilan sebuah situs sekolah, indikator paling gampang adalah muncul di halaman pertama pada mesin pencari dan julah kunjungan harian.

 

Baru-baru ini, kami dari tim Campusnesia diminta untuk berbagi pengalaman mengelola website dan meningkatkan rangking di google oleh SMP N 1 Trangkil kabupaten pati yang baru saja melaunching website barunya yang bisa diakses di link smpn1trangkil.sch.id.

 

Dalam kesempatan tersebut kami berbagi pengalaman dan melakukan pendampingan cara Meningkatkan Rating Web Sekolah dengan beberapa tips, berikut kami rangkum untuk pembaca campusnesia yang mungkin sedang berusaha meningkatkan visibilitas web sekolahnya juga;

1. Rajin Publish

Penyumbang mudah atau sulitnya sebuah website ditemukan di mesin penari berhubunga erat dengan sering atau jarangnya membuat konten dan publikasi. Semakin banyak tentu potensinya akan semakin besar, selain rajin dari sisi intensitas juga harus dibarengi dengan kualitas, kita akan bahas beberapa ide yang bisa dijadikan bahan konten web sekolah.

2. Artikel Guru

Daripada ngrumpi di jam kosong, bapak ibu guru bisa didorong atau diwajibkan membuat artikel pendek tentang dunia pendidikan dan kegiatan belajar mengajar. Atau jika perlu tidak berkaitan langsung dengan dunia sekolah juga boleh, dengan syarat kontenya masih positif dan memberi dampak positif bagi pembacanya.

 

Tidak usah panjang-panjang, bisa maksimal 300 kata tentu bukan hal yang sulit untuk guru. Dengan kolo artikel dari guru, juga mendorong ide dan gagasan segar lewat tulisan baik untuk kemajuan sekolah maupu kualitas pendidikan secara umum.

 

3. Artikel Siswa

Selain guru, siswa juga bisa diarahkan untuk membuat artikel, apapun temanya boleh asalh tidak mengandung SARA dan tendensius. 

 

Bisa jadi, ide dan gagasan dari para siswa yang notabene adalah generasi kekinian bisa lebih segar untuk kemajuan pendidikan, jangan salah lho.

4. Liputan Media

Kadang dalam moment tertentu sekolah diliput dan dimuat di media, jika itu media online setelah meminta ijin kepada wartawan atau medianya bisa dimuat di web sekolah tentu saja harus melampirkan sumber berupa link hidup. 

 

Cara ini bisa meningkatkan traffic dan branding sekolah, kalau jaman dulu istilahnya klipping media, liputan dari majalan dan koran digunting dan dimasukan dalam album "liputan media" karena sekarang era digital ya tinggal copy paste saja.

5. Kegiatan Sekolah

Konten yang tidak ada habisnya, kergiatan rutin seperti upacara hari senin, ujian semester dll bisa jadi bahan konten.

 

Cukup ditulis dengan format berita 5W+1H sudah bisa jadi bahan posting di web sekolah.

6. Satu event beberapa sudut pandang liputan

Bahkan satu kegiatan bisa dijadikan beberapa konten, misal acara perpisahan, bisa dibuat berita secara umum, berita tentang sambutan kepala sekolah, berita siswa berprestasi dll.

 
7. Apreasiasi Tugas

Web sekolah juga bisa dijadikan sarana apresiasi bagi tugas siswa, misal mata pelajaran bahasa indonesia, guru di kelas memberikan tugas mengarang 3 terbaik selain mendapat nilai 100 juga akan dimuat di web sekolah, tentu  siswa akan senang dan bangga karyanya bisa mejeng di situs sekolah yang dilihat ribuan orang.

 

 

8. Lomba Kepenulisan

Lomba juga bisa mamanfaatkan website sebagai sarana, mulai dari publikasi lomba yang biasanya di adakan saat peeringatan hari tertentu atau class meeting, karya peserta bisa ditampilkan di website, kriteria penilaian terbaik oleh juri yang berkompeten berdasar kualitas tulisan dan bisa juga ditambahkan kategori favorit dengan kriteri paling banyak dibaca, di share dan di like oleh netijen. 

 

Secara tidak langsung cara ini akan membuat peserta juga berusaha menyebarluaskan karyanya agar mendapat banyak eksposure yang tentu saja akan menaikkan jumlah kunjungan ke website sekolah.

 
9. Sambutan Kepala Sekolah

Mungkin dari golongan civitas sekolah guru bisa dikategorikan yang jarang buka website, bisa disiasati dengan cara kretaif, misal sesekali kepala sekolah memberikan arahan atau sambutan dalam bentuk tertulis dan dimuat diweb, linknya disebar lewat grup guru dan karyawan dengan demikian mau tidak mau pasti akan membuka website sekolah he he.

10. Materi Mata Pelajaran

Pelan tapi pasti konsep digital learning pasti akan menggerus konsep belajar konvensional yang mengharuskan guru dan siswa berada dalam ruang kelas untuk belajar.

 

Dengan web sekolah pelan-pelan peralihan ke digital bisa disosialisasikan untuk guru dan murid. Misal dari 100 persen total tatap muuka, Guru diminta membuat materi dalam bentuk tertulis da video 30 persen saja dulu, materi ini selanjutnya di posting di web, lalu pada jadwal mengajar siswa diminta mengakses link materi pelajaran yang dimaksud.

 

Jangan lupa menyediakan kolom komentar untuk siswa yang belum paham pada bagian materi tertentu dan lembar soal atau quiz singkat untuk post test mengukur sejauh mana siswa memahami materi yang diberikan.

 

Disarankan materi yang dibuat lebih detail dan informatif melengkapi materi yang sudah ada di buku atau LKS agar tidak repetitif dan monoton, kalau cuma copy paste dari buku ajar paket atau LKS ya apa bedanya he he.

 

Kelebihan teknik ini siswa bisa mengulang membaca dan menonto video penjelasan berulang kali jika ada bagian yang belum paham seperti yang sudah dilakukan oleh start up pendidikan seperti ruang guru, zenius, skill akademi dll.

11. Latihan Soal

Ide kreatif lainya untuk konten web sekolah adalah membuat latihan soal, bisa dikaitka dengan materi pelajaran di atas sehingga ada kesinambungannya. 

 

Latihan soal bisa dibuat disertai jawabannya yang nilainya bisa keluar saat selesai mengerjakan, bagus lagi jika disertai pembahasan dengan demikian siswa tahu letak kesalahanya jika tidak mendapat nilai 100.

 

Ide canggih ini bisa dibuat hanya dengan google form, sederhana namun banyak manfaatnya.
 

12. Ulangan

Idealnya memang web sekolah dengan sistem ulangan harus menggunakan teknologi web yang canggih, tanpa mengurangi rasa hormat, proble di sekolah negeri atau kecil belum punya orang yang khusus mengurus website dan teknologi secanggih ini.

Namun jika tak ada rotan akarpun jadi, begitu kata pepatah, dengan teknologi sederhana yang sudah ada hal ini tetap bisa dilakukan.

Soal ulangan bisa dibuat dengan Google form dengan batasan waktu, dan posting web bisa diprotek dengan pasword tertentu yang bisa diberikan oleh guru menjelang ulangan dengan demikian masyarakat umum atau kelas lain tidak bisa melihat dan mengerjakan ulangan.

Oh ya, baik materi pemberlajaran di point 10 maupun soal ulanga di poin 11 jangan lupa selain menambahkan gambar sebagai tumbhnail juga bisa diberikan kata pengantar layaknya guru yang akan memulai membagikan soal ulangan, termasuk tata tertib dan cara mengerjakan agar lebih informatif.

13. Ekskul Mading Siswa

Mading sebagaimana namanya biasanya dipajang di dinding papan pengumuman sekolah, dikerjakan secara terjadwal oleh kelas atau ekskul mading.

 

Di era digital, mading tetap bisa digalakkan sebagai sarana menampung kreatifitas siswa, mengasah keterampilan menulis dan mengajarkan praktik jurnalisme siswa.

 

Hasil tulisan, liputan dan karya siswa dalam mading bisa dipublish di website sekolah dengan meyediakan menu halaman khusus.

 

Selain saraan publikasi, sarana mengasah keterampilan menulis, mading juga bisa jadi sarana apreasiswa untuk para siswa, siapa tahu kelak dari peserta ekskul mading sekolahbakal lahir penulis dan wartawan keren di masa depan.

14. Membentuk Tim Media Humas

Tips terkahir terinspirasi dari apa yang dilakukan oleh SMP N 1 Trangkil Pati, bapak ibu guru membentuk tim media dan humas untuk mengurus website sekolah.

 

Layaknya sebuah media massa ada pimpinan, redaktur, editor, tim liputan dll. Dengan membentuk tim seperti ini kerja-kerja humas akan lebih terstruktur dan rapi, tidak hanya mengandalkan satu atau dua orang saja.

 

Serta terjadi mekanisme saling mengingatkan antar tim satu dengan yang lainnya.

15. Kisah Sukses Alumni

Kisah alumni yang sudah sukses juga bisa dijadikan konten, misalnya tentang perjuangan dulu saat belajar di sekolah, kenangan indah bersama teman dan guru, hal lucu dll.

Selain bertujuan memotivasi para siswa agar berani bermimpi dan memiliki cita-cita yang tinggi, kisah alumni juga bisa jadi ajang pengenalana profesi pekerjaan yang mungkin belum diketahui oleh para siswa.

Bagi sekolah dan guru, alumni bisa jadi networking peluang untuk berbagai program kerjasama dan lowongan kerja pasca sekolah.

Itu tadi sobat campusnesia, sharing kita kali ini tentang  Tips Meningkatkan Rating Web Sekolah agar Masuk Halaman Pertama Google dengan SEO Sederhana.

Jika ada diantara para pembaca yang sudah mencoba, jangan lupa share hasilnya di kolom komentar ya, semoga bermanfaat sampai jumpa.

penulis 

Nandar

Baca Juga:

- Cara Masuk Halaman Pertama Google dengan SEO Sederhana

 

- Tingkatkan Traffic Blog dengan Memaksimalkan SEO On Page 

 

- 5 Alternatif Cara Monetasi Blog atau Website Kamu agar Menghasilkan Uang 

Griya Peradaban Gelar Kuliah Alternatif Peluang dan Tantangan Enterpreunership di Era Society 5.0 bersama Nurul Khasanah Duta Santripreuner Jateng

 

Campusnesia.co.id - Semarang  - Enterpreunership menjadi bahasan Kuliah Alternatif Griya Peradaban pada Sabtu (20/02). Pada sesi ke VI ini, diskusi dipandu oleh Ulfatun Qalimah (Aktivis Griya Peradaban) dan diisi oleh dua srikandi milenial, yaitu Nurul Khasanah (Duta Santripreuner JATENG) dan Vannia Indy D.S. (Mentor Griya Peradaban).

Menjadi nara sumber pertama, Nurul Khasanah memaparkan tentang Peluang dan Tantangan Enterpreunership di Era Society 5.0. “Kewirausahaan bukan suatu pekerjaan, tetapi kewirausahaan adalah pola berpikir mandiri yang bertumbuh terus-menerus.” Tegasnya di tengah-tengah penjelasan.

Menurutnya, pada era Society 5.0 setidaknya ada empat peluang wirausaha yang bisa dijadikan lahan untuk menjadi enterpreuner yang sukses. Di antaranya adalah peluang bisnis dari hobi, peluang dalam sektor digital, makanan siap saji, serta ide solutif yang dapat memecahkan masalah di ruang sosial.

Tak hanya peluang, ia juga menjelaskan mengenai tantangan-tantangan yang akan ditemui, seperti sikap abai terhadap masalah sosial karena terlena dengan canggihnya Revolusi Industri 4.0. lalu seseorang juga akan terhambat oleh dirinya sendiri karena gagap mengenai konsep pentahelix (kolaborasi), serta rawan terjebak hoax disebabkan oleh akumulasi data yang melimpah.

Saat sesi tanya jawab, Nurul menanggapi pertanyaan mengenai bagaimana baiknya melakukan wirausaha di sela-sela kesibukan kuliah atau bekerja. “Untuk berwirausaha di sela-sela kesibukan, pastikan hal itu tidak mengganggu kestabilan kegiatan yang lain. Seorang yang terjun dalam dunia wirausaha, harus mengerti skala prioritas agar salah satu kesibukannya tidak terbengkalai.” Jawabnya.

Menyambung materi pertama, Vannia Indy menyampaikan tentang sikap dasar yang harus dimiliki oleh seorang enterpreuner. Yaitu pertama, seorang harus memiliki ambisi dan cita-cita yang kuat. Kedua, kemauan untuk meningkatkan kemampuan (mau belajar), serta ketiga, usaha dan kerja keras untuk meraih tujuan (goals).

Di akhir sesi, Vannia menyampaikan bahwa menjadi wirausaha berarti menjadi problem solver yang berguna untuk orang lain. Artinya, seorang enterpreuner dalam mengerjakan wirausahanya harus memerhatikan nilai guna sekaligus masalah yang akan diselesaikan.

Pertemuan sesi ke VI ini berjalan lancar dan hidmat, peserta Kuliah Alternatif angkatan pertama akan bertemu kembali pada sesi ke VII Sabtu depan. Peserta diharap mempertahankan antusiasme dan konsistensi hingga semua sesi selesai. (Khozin).

Downlad Ebook Entrepreneurship Gratis:

- Selling Skill

- Tips Menulis Proposal Bisnis

- Menemukan Passion Meraih Mandiri

- 101 Ide dan Peluang Usaha

Sebuah Opini, Buat Mereka yang Nyinyir sama Pasangan Muda Jualan Online setelah Nikah

 

Campusnesia.co.id - Beberapa hari ini saya menemukan postingan di twitter yang ramai perdebatannya tentang fenomena banyaknya pasangan muda yang tiba-tiba jualan pasca menikah. 

Pembahasanya jadi melebar ke isu seakan nikah muda tanpa persiapan finansial jadi sebabnya. Apakah benar demikian? melalui artikel ini saya akan coba beropini.

Sebelumnya disclaimer, saya masih jomblo tapi dari sisi pengalaman mengelola usaha setidaknya sudah pratekin 10 tahun di bidang percetakan merchandise, kuliner, kuota dan media online.

Pertama, saya ingin menyampaikan kepada orang-orang yang nyinyir terhadap pasangan muda yang jualan online pasca nikah, biasanya dilakukan lewat story whatsapp, instagram atau facebook, kita tidak pernah tahu bagaimana kondisi ekonomi orang lain jadi gak usah sok menghakimi. 

Jangan menggunakan standar pribadi untuk mengukur orang lain, bagi anda yang setiap bulan gajian dua digit, jualan di story WA dan FB mungkin terkesan receh dan membuat risih, tapi bagi mereka yang membutuhkan bisa jadi itu sangat membantu kebutuhan ekonomi, dari pada nyinyir kalau ada uang lebih baik beli kalau gak ada ya udah abaikan saja apa susahnya.

Kedua, Jualan online pasca nikah bukan indikator pasti ekonomi mereka sedang sulit, justru menurut saya itu kabar baik, artinya mereka menemukan sebuah peluang dan berusaha menjemput peluang tersebut. 

Kemampuan melihat peluang, mengambilnya dengan sebuah aksi nyata bukan perkara yang mudah, saya selalu angkat jempol untuk orang-orang seperti ini, tidak hanya sekedar wacana tapi segera mempraktekkannya.

Ketiga, paradigma buka usaha, dulu ketika masih muda seperti kebanyakan orang saya juga idealis, ketika membuat ide bisnis selalu berfikir harus kekinian, edgy, prestisius dan ndakik-ndakik, yang seperti ini tidak jarang hanya berakhir jadi wacana saja, atau hasilnya tidak seberapa.

Seiring berjalannya waktu, saya lebih setuju fokus pada hasil, dengan demikian kita jadi terbuka dengan banyak kemungkinan, bisnis sederhana dengan modal seadanya bisa menghasilkan laba yang sama bahkan lebih besar dari yang ndakik-ndakik tadi, termasuk di dalamnya model bisnis makanan, fashion, buku dll di story wa, instagram atau status facebook.

Tahun 2008 ketika krisis melanda amerika, menurut data salah satu faktor ketangguhan ekonomi indonesia karena ditopang oleh UMKM nya, kelebihan fleksibelitasnya dalam perubahan arah bisnis membuat UMKM bisa cepat beradaptasi dengan keadaan.

"sudah jungkir balik hasilnya segitu-gitu aja, kapan beli mobil dan beli rumah" buat yang suka nyinyir kayak gini sama mereka yang jualan di story wa, hai ferguso kebutuhan dan target orang beda-beda, kalaupun hasil jualan mereka habis untuk memenuhi kebutuhan ya biarin aja, setidaknya tidak merepotkan anda.

Buat yang jualan dan selalu habis untuk memenuhi kebutuhan ya gak apa-apa, anda jualan dengan hasil sekarang saja bisa habis buat kebutuhan, bayangin kalau sama sekali tidak ada pemasukan, tapi harus tetap ada pengeluaran, jadi kuncinya syukuri saja yang penting sehat dan bahagia.

Keempat, saya punya banyak teman, senior dan adik kelas yang pasca nikah jualan online atau buka usaha kecil-kecilan, kebanyakan dari mereka bukan keluarga yang kekurangan, tapi mengapa tetap jualan? bisa jadi dengan jualan bisa nambah pemasukan untuk kebutuhan yang lain, membuka lapangan pekerjaan atau bisa saja sekedar hobi.

Tapi, saya juga berpesan untuk rekan-rekan yang jualan online, agar customer secara umum dan mungkin teman atau sahabat tetap nyaman, tetap jalankan dengan cara elegan, promosi dengan sopan, pastikan produk berkualitas dan pelayanan maksimal.

Sebagai penutup, instagram, facebook dan whatsapp ada fitur ulfollow, mute, block dll kalau gak nyaman dengan status dan story jualan tinggal manfaatkan fitur-ritur di atas daripada nyinyir, semoga ada manfaatnya, sampai jumpa :)

Sobat campusnesia punya jualan apa? silahkan promosi di kolom komentar.

Penulis: Nandar

===

Baca Juga:

- Referensi 6 Cara Menghasilkan Uang untuk Pelajar dan Mahasiswa selama Pandemi 

- Terkesan Disepelekan, Cuan Jualan Sempolan Ternyata Menggiurkan

- Kumpulan Artikel tentang Ide dan Peluang Usaha Campusnesia 

- Buka Warung Gara-gara Drama Itaewon Class, Begini Kondisi Usaha Saya setelah Setahun Lebih Kena Pandemi 

Review dan Daftar Istilah Drama Korea Start-Up Episode 1-16

Campusnesia.co.id - Sabtu 17 Oktober 2020 kemarin menjadi malam pertama ditayangkanya drama korea Start-Up di saluran TvN dan Netflix sebagai ganti drama Stranger 2: Forest of Secret yang sudah tamat.

Dijadwalkan tayang sebanyak 16 episode dengan 2 kali tayang tiap pekan, drama yang dintangi oleh Bae Suy, Kang Han Na, Nam Joo Hyuk dan Kim Seon-ho sudah lama ditunggu kehadiranya oleh para penikmat drama korea. 

Mengusung tema dunia bisnis rintisan seputar teknologi dan inovasi atau Start-up, drama ini sangat menarik dinikmati apalagi bagi kamu yang nge-fan dengan salah satu atau beberapa aktornya, saya sendiri suka dengan tema yang diangkat dan tentu saja karena ada Bae Suzy.

Bagi sobat campusnesia yang mau baca sinopsisnya klik saja di sini: Sinopsis Drama Start-Up Bae Suzy.

Secara bertahap kami akan menghadirkan review episode 1-16 tentu saja akan spoiler, jadi buat kamu yang gak pengin terpapar spoiler harap jangan lanjutkan membaca. Ini dia reviewnya.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 1

Impresi episode pertama sangat bagus dan membuat penasaran, entah mengapa saya pribadi sangat excited dengan drama ini walau sempat ragu apakah tema dunia bisnis start up dan silicon valley bisa digarap dengan apik oleh TvN.

Pengenalan tokoh-tokoh dan latar belakang konflik di episode selanjutnya berhasil disajikan dengan baik. Kita jadi tahu bagaimana karakter setiap tokoh tebentuk akibat masa lalu yang mereka alami.

Seo Dal Mi dan Won In jae ternyata adalah kakak beradik, orang tua mereka bercerai dan ibunya menikah lagi. Mereka berpisah dan tidak akur terbawa hingga dewasa dan bertemu kembali.

Sosok Dal Mi digambarkan sebagai perempuan humble dan penuh perjuangan tapi belum sukses bae suzy seperti dalam beberapa peran serupa berhasil akting dengan baik, sedang In jae yang diperankan Kang Han Na sebaliknya, dingin ambisius dan egois.

Bumbu love interest juga diceritakan dengan jelas, bagaimana tokoh Han Ji Pyung yang demi menuruti permintaan sang nenek angkatnya berkirim surat dengan Dal Mi dengan nama samaran Nam Do San untuk menghibur cucunya yang sedang sedih karena berpisah dengan kakak dan ibunya.

Kelak, niat baik sang nenek ini akan jadi cinta segitiga antara Han ji Pyung, Seo dal Mi dan Nam Do San di episode 2.

sponsor

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 2

Di episode 2 seperti preview di episode 1 kakak beradik yang berpisah karena perceraian orang tua bertemu kembali, won in jae seakan merendahkan seo dal mi dengan pilihanya ikut sang ayah di masa lalu. Ia mengundang adiknya dalam acara relation party dan seo dal mi berencana mengajak serta nam do san sang pacar imajinasinya.

Justru han ji pyung yang kebingungan karena karakter nam do san yang saling berkirim surat adalah hasil rekaannya. 

Walau memang tokoh asli nam do san memang ada yang diperankan oleh Nam Jo hyuk. Saat kecil juara olimpiade matematika dan ketika dewasa membuat start up bidang artificial inteligent atau AI berupa kamera cerdas yang mampu mendeteksi obyek yang terlihat.

Sayangnya, perusahaannya tak kunjung mendapat investasi lanjutan selain dari angle investor yang tak lain adalah ayahnya sendiri. tadinya ia berharap mendapat investasi dari han ji pyung yang punya perusahaan capital ventures sayangnya harapan itu sirna.

Ada peluang start up mereka akan meperoleh pendanaan karena di akhir episode ada scene yang menunjukan mereka menang kompetisi ide start up di ajang bernama CODA.

Terlepas dari drama kehidupan dan percintaan di episode 1 dan 2, hal menarik yang penulis tunggu-tunggu adalah elemen start up yang bisa dinikmati dan diambil inspirasinya.

Sejauh ini, sudah ada beberapa hal menarik yang bisa saya catat sebagai nilai plus drama ini, misal di episode pertama Ayah Seo Dal Mi yang menutuskan resign dari pekerjaan kantoran dan memilih memperjuangkan idenya membangun start-up teknologi.

Berlatar tahun 1990 an ayah dal mi sudah memprediksi bahwa di masa depan, ponsel akan semakin canggih dan nyaman digunakan, ia membuat situs website pemesanan makanan secara online bernama Baedal.com semacam go-food walau ini drama korea tapi kisah yang dihadirkan menarik.

Saat pitching (presentasi) di depan calon investor, ia ditanya kapan akan mengambilkan keuntungan karena situs yang ia bangun masih gratis. Investor tersebut ingin segera balik modal, ada kutipan menarik dari ayah seo dal mi, ia mengibaratkan bisnis di layanan teknologi atau start-up ibarat terapung di samudera luas, saat haus kita bisa memilih meminum air laut tapi akan dehidrasi mati kehausan atau kelaparan, tetapi bisa juga memilih bertahan dan selamat hingga ke tepian pantai.

Kadang para pebisnis bidang teknologi terlalu buru-buru mendapatkan revenue dan tuntutan investor namun mengorbankan kenyamanan pengguna, bukannya untung semakin hari penggunanya semakin berkurang dan pergi. 

Ayah seo dal mi juga mengatakan lebih fokus ke valuasi perusahaan, ini sesuai teori kekinian dalam dunia start up. Hitungan bisnis start-up berbeda dengan bisnis konvensional, jika dalam praktik bisnis tradisional keuntungan adalah margin atau selisih dari harga jual dikurangi harga modal suatu produk, lain hal dalam dunia start-up, uang dari investor akan "dibakar" untuk menaikan jumlah pengguna layanan, jangkauan layanan yang disebut cost acquisition, modal memang akan habis dan belu tentu sudah mendapatkan keuntungan, tetapi dengan bertambahnya pengguna layanan, customer dan jangkauan nilai perusahaan akan naik.

Misal, jika di awal 100 persen saham bernilai 1juta ketika valuasi naik menjadi 1000 kali lipat menjadi 1 milyar makan 1juta hanyalah 0,1 persen. Ketika ada pendaan investor masuk lagi, maka investor di awal sudah untung karena nilainya naik, investor bisa memilih mengurangi nilai kepemilikan saham atau sekalian keluar menjual semua saham yang dimiliki atau disebut Exit.

Selain itu juga istilah-istilah dalam dunia Start-up yang diberikan penjelasan dengan teks agar penonton paham dan relate dengan jalan cerita, bukan hal baru, jika kamu adalah penggemar drama korea pasti sering mendapati hal ini pada drama bertema kedokteran dan hukum. Istilah tertentu dalam bidang tersebut yang diucapkan oleh tokoh akan diberi penjelasan.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 3 dan 4

Akhirnya setelah sepekan menunggu bisa menikmati drama start up episode 3 dan 4 yang semakin seru.

Seo dal mi akhirnya memutuskan resign dari kantor penjual minumannya, ia bertekad akan mengikuti  Hackathon yang diselenggrakan oleh SANDBOX yang akan memilih 40 orang dan memilih lagi beberapa untuk mendapatkan mentoring, investor dan kantor gratis.

Di sisi lain Wo In Jae, akhirnya juga memutuskan resign setelah mendapati fakta bahwa ayah tirinya lebih memilih kakak tirinya sebagai pemimpin perusahaan yang dengan kerja keras ia bangun yaitu Nature Morning, belu tahu ini perusahaan bidang apa, kalau gak salah semacam media online kali ya.

Nam Do San yang baru saja memenangkan kompetisi CODA kedatangan para alon investor, sayang dari puluhan calon investor itu tidak datupun yang akhirnya berinvestasi, penyebabnya seperti yang dikatakan oleh Han Ji Pyeong bisnis model Sansan Tech tidak jelas kapan bisa balik modal, untung dan cara monetasi atau menghasilkan uangnya. Bahkan Han menyarankan Nam Do san mencari seoarang CEO, saya setuju sih, mereka bertiga memang expert dalam bidang coding dan teknologi tetapi dari sisi bisnis nol besr.

Nam Do San, Seo Dal Mi dan Wo In Je mengikuti ajang Hackathon dan terpilih dalam 40 orang yang berkesempatan mengikuti camp selama beberapa hari. So Dal Mi dan Wo In jae terpilih sebagai CEO dan selanjutnya diinta membuat tim untuk bisnis baru mereka.

Nam Do San dihadapkan pada pilihan sulit, karena Seo Dal Mi dan In Jae sama-saa berminat bergabung dengan mereka, bedanya Dal Mi minta direkrut dan In Ja ingin merekrut. Sansan tech memilih Dal Mi dan bersambung.

Tak sabar menunggu episode 5 dan 6, di akhir episode kita sempat disajikan fakta terbongkarnya nam do san yang ternyata belum sukses-sukses amat. Di preview juga ada dialog di mana dal mi berkata kepada Han, kenapa sandiwaranya sejauh itu.

Jujur sih, saya sebenarnya prefer dal mi love interestnya dengan Han, jelas pak han ada rasa sehingga mau berkorban banyak buka sekerdar membalas budi dengan sang nenek. Tapi entahlah mari kita ikuti saja hingga akhir nanti.

iklan

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 5

Episode paling seru sejauh ini, penonton diperlihatkan dramatisasi event Hackathon, bagaimana kelompok start-up yang notabene baru terbentuk timnya harus bekerjasama membuat sebuab bisnis rintisan baru dalam waktu 50 jam.

Selain kreatifitas, kompetidk seperti ini juga menuntut kerjasama tim yang bagus. Karena start-up yang akan lolos masuk sandbox bukan hanya yang paling canggih, tapi juga yang paling realistis dari sisi bisnis, yang tidak kalah penting adalah bagaimana sebuah ide dipresentasikan di depan juri dan investor atau pitching hanya dalam waktu 3 menit.

Samsan tech merekrut tim baru, cewek yang mereka temui di toko buku. Selain pandai dalam bidang hukum ternyata juga seorang desainer grafis. Cocok dengan kebutuhan mereka, ia mau bergabung setelah menddngar penjelasan yang tulus dari dal mi.

Tak dinyana, tim In jae juga membuat start up yang basisnya sama dengan tim dal mi. Pemanfaatan AI untuk menganalisis tulisan tangan. 

Tim dal mi dan nam do san lebih menyoroti bagaimana Ai bisa membantu menganalisis tulisan tangan yang asli dan palsu yang dapat membanatu dunia perbankan, pengadilan dan urusan legal lain. Terdengar familiar kalau di dunia nyata ini seperti start up yang bergerak dalam identifikasi id atau tandangan digital, di Indonesia ada start up seperti ini bernama privy id.

Sedang tim in jae menggunakan Ai untuk membuat algoritma dari tulisan tangan ke font digital. Jadi semacam customisasi tulisan tangan kita jadi font digital demgan ciri khas tertentu dari masing-masing tulisan tangan. Di dunia nyata dengan cara konvensional kita bisa melakukanya, membuat tulisan tangan menjadi digital demgan program Coreldraw. Tapi memang agak rumit dan butuh effort lebih.

Peran pak Han dalam episode 5 ini juga signifikan, ada bawang-bawangnya, seakan ia merasa bersalah dan ingin balas dendam ketika tahu Dal Mi hidup dengan menderita karma hidup bersama neneknya. Tak mengecap pendidikan tinggi dan justru lebih memilih kerja prauh waktu demi sang nenek.

Itu mengapa pak Han, selain memang ada rasa dengan dal mi juga ingin merela sukses sebagai balas budi kepada sang nenek.

Karakter baru yang sepertinya di episode-episode selanjutnya akan mewarnai jalanya cerita yaitu Alex investor dari silicon valley yang datang ke korea untuk menemui nam do san serta menjadi juri penentu lolosnya startup dal mi dkk.

Persaingan nam do san dan pak han juga semakin kelihatan. Jujur lebih suka kalau akhirnya dal mi jadian sama pak han please TvN :). 

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 6

Kejadian penting di episode 6 diantaranya adalah, pengalaman tim samsan tech ngantor untuk pertama kali.

Setelah mendapat kantor baru dengam fasilitas gratis selama 6 bulan, merela harus memilih Mentor. Ada 4 orang yang menjadi mentor kali ini yaitu Ibu Yoon ceo Sandbox dan Sh venture, alex dari S2To amerika, ayah tiri In Jae dan senior manager SH venture tak lain tak bukan pak Han Ji Pyong.

In jae memilih ibu Yoon atas nama pengalaman masa lalu pertemuanya dengan sang ayah dan cerita dibalik inspirasi nama Sandbox.

Dal Mi memutuskan meminta Pak Han untuk jadi mentor dan menolak mentah-mentah tawaran Alex.

Tidak kalah seru bagaimana pertengkaran hebat terjadi antara nam do san dan 2 sahabatnya karena pembagian saham yang menurut pak Han seharusnya CEO lah yang harus memegang porsi paling besar sebagai Key Man, seperti judul episode 6 ini.

Hal baik yang bisa ditiru, dal mi yang sadar atas kurangnya pengetahuanya sebagai CEO dengan penuh semangat belajar banyak hal dan dalam waktu singkat ia bertransformasi menjadi CEO yang tegas dalam mengambil keputusan.

Satu advice dari pak Han yang menarik untuk dikutip, "apapun keputusan kita tak akan bisa menyenangkan semua pihak, kita harus berani ambil keputusan dan siap dengan segala konskuensinya, termasuk dihujat".

Episode 6 diakhiri dengan sedih, ternyata nenek dal mi punya keluhan mata yang bisa menyebabkan kebutaan. Sementara hanya nam do san yang tahu larena kebetulan bertemu di rumah sakit.

Seperti apa episode 7 dan 8? Kita nantikan minggu depan.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 7

Pak Han sadar betul nam do san sudah mulai jatuh cinta pada dal mi. Ia baru menyadari bahwa selama ini juga memiliki rasa yang sama terhdala dal mi, makin disanggah makin terlihat nyata, iya pak Han cemburu.

Ironis memang ada plot baru bahwa sang nenek punya penyakit mata yang dalam waktu tak lama akan semakin memburuk hingga yang paling fatal akan menyebabkan kebutaan permanen.

Nam do san yang secara tak sengaja tahu fakta ini ketika mengantar temanya ke rumah sakit, diminga oleh sang nenek untuk merahasiakanya. Sang nenel tak ingin dal mi tahu dan berujung membuat cucu kesayanganya bersedih, bahkan sang nenek tak ingin han ji pyong si anak baik tahu kondisinya karena bisa lebih heboh.

Setelah hadiah dari Sandbox cair senilai 100 juta, atas saran pak Han, samsan tech diminta menghitung Burn Rate. Dengan 100juta won berapa lama mereka bisa menjankan perusahaan. Setelah dihitung mereka sanggup bertahan 6 bulan.

Selama rentang waktu tersebut, mereka harus membuat demo produk dalam 3 bulan, agar bisa presentasi saat hadir para calon investor baru di Pra Seri A atau mencari proyek agar mendapat dana segar untuk operasional selanjutnya. Jika tidak konsekuensinya start up mereka harus keluar dari Sandbox dan mungkin saja bubar.

Perseteruan dan persaingan Dal Mi dan In jae masih berlanjut, oh ya ada dugaan bahwa cara injae memainkan emosional CEO SH VC dan Sandbox adalah bagian dari manipulasi, saya sendiri menduga anak kecil bermain ayunan yang menjadi inspirasi nama Sandbox adalah Dal Mi.

Terprovokasi oleh In Jae, dalmi mencoba mengajukan proposal  proyek AI di perusahaan ayah tiri In Jae yaitu Morning group.

Bukanya apresiasi dan profesionalitas, kustru mereka diremehkandan hanya akan dimanfaatkan dengan upah yang murah. Termasuk cara ayah tiri in jae yang mengungkit perceraian ibunya. Nam do san marah dan membanting papan nama di kantor ayah tiri in jae yang dipreview 8 akan jadi masalah.

Ada percakapan menarik antara dal mi dan neneknya, saat ia ditanya lebih suka nam dosan 15 tahun lalu di dalam surat atau yang bersi ketemu dewasa, ia menjawab sebenarnya lebih suka yang dahuu tapi yang sekarang membuat berdebar dan bersemangat walau terasa asing.

Ide nam dosan tentang kamera AI yang bisa mengenali benda dan jarak, akan diaplikasikan untuk membantu tuna netra. Output data yang biasanya berupa tulisan akan diubah jadi suara layaknya pada GPS, kreatif dari sisi ide dan solutif tapi apakah dari sisi bisnis akan masuk? Ide ini terinspirasi sang nenek yang sakit mata hingga mungkin akan jadi buta.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 8

Ide nam do san yang menggabungkan kamera Ai dan speaker interaktif menajdi aplikasi bernama NoonGil sangat unik dan membantu banget bagi mereka yang tuna netra. Tapi ketika dal mi presentasi ke pak Han tentang ide ini, beliau memberikan masukan yang sangat masuk akal. Dari sisi sosial memang bagus dan bermanfaat banget tapi dari sisi komersil akan sangat susah di monetasi karena tidak mungkin disisipkan iklan.

Belum lagi karena menggunakan API (sekumpulan definisi dan protokol untuk membangun dan mengintegrasikan perangkat lunak aplikasi. API adalah singkatan dari antarmuka pemrograman aplikasi (Application Programming Interface). API memungkinkan produk atau layanan Anda berkomunikasi dengan produk dan layanan lain tanpa harus tahu bagaimana penerapannya.) dari speaker Ai maka aplikasi besutan Samsan tech harus membayar pemakain api tersebut. 

Hal ini juga terjadi pada aplikasi ride sharing seperti Gojek dan Grab, dimana mereka harus membayar sejumlah uang kepada Google Map yang digunakan per berapa penggunaan.

Tapi pak Han punya solusi, karena aplikasi ini lebih ke probono alias gratis untuk pengguna, maka sumber pendanaan yang tidak menuntut revenue bisa bersumber dari CSR (Corporate Social Responsibility (CSR) adalah suatu konsep bahwa perusahaan memiliki dan mempunyai berbagai tanjung jawab termasuk kepada semua yang berkepentingan seperti konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan juga lingkungan dalam segala aspek operasional yang melingkupi aspek ekonomi, social dan lingkungan). Di sini perjuangan dal mi sangat menakjubkan, ia di tolak puluhan perusahaan hingga akhirnya berhasil negosiasi dengan orning Group atas insiden pengajuan proposal sebelumnya.

persaingan antara pak Han Ji Pyeong dan Nam Do San juga semakin sengit dan nyata, sepertinya pak Han sudah mulai menerima fakta bahwa ia jatuh cinta pada Dal Mi.

Hal yang perlu di apresiasi dari drama Start-up adalah setiap akhir pekan selalu menjadi trending Topik di twitter, bahkan saat ini netijen terbelah menjadi 2 kubu yaitu kubu yang mendukung Pak Han Ji Pyeong dan kubu Nam Do San. Seru ya sudah kayak pilpres 2014 saja ha ha, boleh buat seru-seruan asal jangan berlebihan ya.

Bagaimana kelanjutan kisah mereka? nantikan episode 9 dan 10 akhir pekan ini.

Bagaimana kisah selanjutnya? Kita tunggu episode 8 besok.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 9

Gara-gara drama ponsel Dal Mi dan sang nenek tertukar, apa yang semestinya terjadi terjadilah. Pak Han yang tadinya ingin Egois dan memperjuangkan cintanya pada dal mi, sekali lagi harus ia urungkan demi sang nenek.

Pak Han memutuskan pergi ke tempat di mana dal mi terakhir menaruh surat untuk nam do san, ia hendak mengambilnya dan meyerahkan ke nam do san. Sebelum berangkat pak han berkirim pesan ke nenek yang ternyata karena drama ponsel yang tertukar justru dal mi yang menerima pesan tersebut.

Keduanya bertemu di bawah pohon dengan sarang burung yang tergantung, tempat di mana 13 tahu lalu mereka saling bertukar surat. Dalmi menangis mengetahui fakta yang terjadi. 

Hal yang membuat saya penasaran, selain menjelaskan awal mula semua sandiwara ini pada dal mi, saya berharap pak Han untuk sekali dalam 16 episode bisa menyampaikan perasaan cintanya juga pada dal mi. Masalah diterima atau tidak itu soal lain, setidaknya dal mi tahu kebenaranya dan pak Han lega karena sudah menyatakan cintanya.

Dari preview episode 10, naga-naganya dal mi akan berbaikan dengan nam do san, yah apa mau dikata, namanya juga drama, walau menyakitkan menerima fakta pak Han dan dal mi tak akan bersatu dalam ikatan cinta, namun ketulusan dan kebaikan pak han layak diteladani.

Kita lihat epsisode 10 esok hari, sampai jumpa.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 10

Di episode 10 ini persiapan demo day mulai dilakukan. pak Han sudah menyatakan cintanya, ia membantu dal mi dan tim menghadapi demo day dengan memberi prediksi pertanyaan-pertanyaan dari para calon investor. ia juga bersedia sebagai alternatif investor jika samsan tidak mendapat pendanaan di demo day.

Nam do san tidak mau kalah, ia tidak mau pak Han jadi alternatif investor, ia memutuskan menemui Alex dan menerima tawaran 2STO sebagai calon investornya.

Di preview episode 11 akan ada tanding ulang antara In jae corporation dengan samsan tech memperebutkan investasi di demo day. kita lihat nanti bagaimana hasilnya.

Oh ya sempat ramai di twitter, ada hate speech ke Nam Joo Hyuk pemeran Nam do San dan bae suzy pemeran dal mi, come on guys, walau secara plot cerita mungkin han ji pyong tidak akan bersatu dengan dal mi, tapi ini kan hanya drama, kita nikmati saja jalan ceritanya jangan sampai menghujat aktor yang memerankanya.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 11-12

Di episode ini ada kabar gembira dan duka, gembira karena Samsan Tech memenangkan Demoday dan berhasil mendapat hadiah 50 juta won dari Sandbox.

Kabar duka terjadi malapetaka, perpecahan terjadi dalam Samsan Tech tidak lain tidak bukan keputusan gegabah nan lugu dari Nam Do San yang melakukan Deal dengan 2CTO, mereka mengakuisi Samsantech sebesar 3 Milyar. 

Ternyata yang dilakukan Alex bukan karena produk NoonGil tetapi untuk mengakuisisi talent programer samsan tech, dalam dunia start up hal ini disebut Acqui Hiring, mengakuisisi sebuah perusahaan bukan karena valuasi perusahaanya tetapi karena ingin dapat karyawanya.

Sebenarnya, mereka sudah diingatkan oleh pak Han, tetapi ya gitu kan mereka gak suka dengan pak Han, benar saja setelah tanda tangan kontrak Dal Mi dan Jae Ha dipecat, alex hanya membawa programer 3 orang.

Untung saja NoonGil masih bisa dipertahankan setelah pak Han dan Nam Do San meminta secara pribadi ini terkait kesehatan mata sang Nenek.

Dal Mi dan Nam Do San bertengakr hebat dan mereka berpisah, Nam Do San dan tiga temanya ke Silicon Valley, Dal Mi memlilih bekerja di perusahaan sang kakak In Jae Corporation sesuai nasehat pak Han "Kalau kamu tidak bisa mengalahkan musuhmu, jadilah pasukannya".

Apa yang akan terjadi di episode 13 dan 14? kila lihat nanti malam.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 13-14

Di episode 13 da 14 nam do san, chun san, yong san yang awalnya hanya ke korea untuk liburan akhirnya memutuskan tidak kembali ke silicon valley dan ingin mendirikan start up baru lagi.

Dal mi yang kehilangan 2 programer mobil auto kemudi harus berjuang melobi dan merekrut nam do san dkk. Tentu saja bukan hal yang mudah karena masih ada rasa. Akankah mereka CLBK?

Pak Han memang orang baik, karena dal mi sedang sedih ia yang bertemu dosan di lift menahanya dengan mengatakan ia dan dal mi berhubungan secara serius. 

Setelah itu pak han menelpon dal mi dan menjelaskan apa yang baru ia katakan pada do san agar tidak ada salah paham.

Masih ada 2 episode lagi, semoga happy ending.

Review Drama Korea Start-Up 2020 Episode 15-16 (Final Episode)

Hal paling nyesek di episode 15 pak Han akhirnya meyerah, dengan sadar ia merelakan Dal Mi dan Do San bersatu lagi. Ia tidak membohongi dirinya bahwa merelakan orang yang dicintai kepada orang lain adalah hal sulit dan berat, terlihat bagaimana pak Han sengaja menghindari Dal Mi dan Ekspresi patah hati yang dalam saat berjumpa dengan wanita yang pernah singgah di hatinya, di preview episode 16 ada kemungkinan pak Han akan pergi dari Seoul untuk mengobati luka hatinya.

Walau ini fakta yang menyakitkan, pak Han adalah seorang pecinta sejati, ia rela wanita yang ia cintai bersama orang lain karena yakin Dal Mi akan bahagia bersama Do San, dan Nam Do San layak menjadi pendamping Dal Mi.

Konflik terakhir antara tim Dal Mi dan In Jae versus ayah angkat In Jae dalam tender mobil auto kemudi untuk proyek smart city, ayah angkat injae menggunakan cara kotor dengan menggandeng media untuk membuat citra buruk Mobil Auto Kemudi Tarzan yang pernag terkena pemerasan virus hardware. 

Pak Han sekali lagi spertinya akan menjadi penyelamat bagi Dal Mi dan team, kita lihat saja nanti malam bagaimana drama yang setiap akhir pekan selalu Trending di sosial media Twitter dan sempat membuat "polarisasi" perpecahan warganet tentang Tim Do San atau Tim Pak Han akan diakhiri oleh TvN, semoga happy ending ya.

Finaly endingnya Nam Do San melamar Seo Dal Mi, pak Han sudah move one dan bahagia dengan projek barunya menjadi investor untuk start up yang mempertmukan anak-anak yatim pasca panti asuhan dengan kesempatan dan peluang berkarya. 

Over all seru sekali, nonton saja, rekomended untuk kamu yang suka drama korea bertema dunia kerja dengan bumbu romance, masukan buat TvN dan penulis naskahnya, lain kali jangan terlalu php dengan second lead, bikin nyesek yang nonton.

Iklan

Sejauh ini ada 28 istilah dunia start-up yang ada dalam drama start-up yaitu:

1. Cold Email: surat elektronik yang Anda kirimkan pada orang yang tidak Anda kenal sebelumnya. Email bisa dikirimkan kepada para profesional di bidang tertentu, pebisnis, atau pihak-pihak lainnya. kayak email promosi spam gitu.

2. Angel Investor: adalah mereka yang menyediakan pembiayaan untuk startup (perusahaan pemula), biasanya pada tahap awal, dengan imbalan kepemilikan saham. dan umumnya dilakukan oleh perorangan bukan capital ventures

3. Venture Capital (VC): adalah modal dalam bentuk uang yang diberikan kepada startup yang potensial dan sedang berkembang. Mereka yang menjalankan aktivitas manajemen dan administrasi pendanaan, penyaluran, serta pengawasan VC ini biasa disebut Venture Capital fund atau Venture Capitalist. Jadi Venture Capital adalah uangnya, dan Venture Capitalist adalah mereka yang menjalankan bisnisnya.

4. Dalam drama juga ditampilkan sebuah kawasan beranam Sand Box, ini semacam Silicon Valley  yaitu julukan bagi daerah selatan dari San Francisco Bay Area, California Amerika Serikat. Julukan ini diraih karena daerah ini memiliki banyak perusahaan yang bergerak dalam bidang komputer dan semikonduktor. Daerahnya termasuk San Jose, Santa Clara, Sunnyvale, Palo Alto, dll.

Perusahaan-perusahaan yang sekarang menghuni Lembah Silikon, di antara lain adalah: Adobe Systems, Apple Computer, Cisco Systems, eBay, Google, Hewlett-Packard, Intel, dan Yahoo!.

5. Artificial Intelligent (AI) atau kecerdasan buatan adalah sebuah teknologi yang dibuat cerdas atau diberi kecerdasan seperti manusia. Artificial intelligence yang sering disingkat dengan nama AI ini bermanfaat sebagai teknologi terbaru dan membuat mesin menjadi lebih pintar.

6. Pitching yaitu melakukan presentasi secara singkat, to the point yang bisa langsung menangkap hati audiens. Pitching biasa dilakukan oleh pebisnis untuk bisa menjelaskan bisnis mereka kepada klien, investor ataupun konsumen. Ketika pitching di hadapan investor, sangat penting bagi para entrepreneurs untuk melakukan research dan memahami apa yang diharapkan dari sebuah pitch.

7. Round adalah unit penggalangan dana. Round bisa disebut juga dengan tahap. Misalnya, round pertama disebut dengan “seed round” atau pendanaan tahap awal. Kemudian round berikutnya disebut “Seri A”, “Seri B”, “Seri C”, dan seterusnya. Round terakhir disebut sebagai “final round”.

8. Pra Seri A atau disebut sebagai Putaran Seri A (Series A Round) adalah nama yang diberikan untuk tahap pendanaan awal suatu perusahaan yang signifikan dari dana ventura. Nama ini merujuk pada kelas saham preferen yang dijual kepada para investor sebagai investasi mereka. Pendanaan Seri A biasanya merupakan seri saham pertama setelah saham biasa dan opsi saham diberikan kepada pendiri perusahaan, karyawan, kerabat dan keluarga dan Angel Investor.

9. Business Model Menurut Alexander Osterwalder, Business Model adalah gambaran dasar bagaimana sebuah organisasi membuat, men-deliver dan menangkap value yang ada. Business Model bersifat seperti blueprint untuk strategi yang akan diimplementasikan ke seluruh organisasi, proses dan sistem. Semua pelaku bisnis harus memiliki pemahaman yang sama terhadap Business Model sehingga diperlukan sebuah konsep yang dapat memberikan satu gambaran standar. Konsep ini harus simple, relevan dan mudah dipahami secara intuitif. Konsep inilah yang diberi nama 9 Building Blocks. Konsep ini sendiri telah diaplikasikan dan diuji coba di seluruh dunia dan telah digunakan di beberapa organisasi, seperti IBM, Ericsson, Deloitte, the Public Works and Government Services of Canada dan banyak lagi.

10. Hackathon merupakan suatu event di mana programmer atau developer ditantang untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang telah ditetapkan dalam jangka waktu sangat terbatas. Dalam suatu hacktahon, programmer biasanya akan bergabung dalam satu tim yang setiap anggota akan memiliki peranan berbeda.

11. Ghost Kitchen atau ghost restaurant itu merujuk pada bisnis kuliner yang memproduksi makanan, tetapi tidak memiliki dapur atau restoran. Biasanya, pemilik bisnis menyewa dapur dari pihak lain. Pembelian hanya dilayani melalui aplikasi seluler atau halaman situs. Makanan akan dikirmkan kepada pemesan, tidak ada bangunan di mana konsumen bisa menikmati makanan di tempat.

Inilah yang membedakannya dengan virtual kitchen yang tetap memiliki bangunan, seperti restoran pada umumnya. Aspek virtual terletak pada pilihan menu yang khusus disediakan untuk pembelian melalui aplikasi pengiriman atau delivery app.

12. Akselerator yaitu Program yang menerima aplikasi terbuka untuk mengikuti kelas gabungan startup (dikenal juga sebagai cohort ) yang terdiri atas sebuah tim pendiri kecil dengan ide yang dikembangkan secara eksternal. Program seperti ini menyediakan dukungan melalui sejumlah kecil modal awal, bimbingan, pelatihan, dan acara promosi dalam periode terbatas, biasanya 3–4 bulan. Startup yang lulus dari program ini akan berkesempatan mendapatkan investor saat demo day.

13. Seed Funding merupakan keadaan di mana startup untuk pertama kalinya mendapatkan pendaaan tahap awal. Biasanya, besaran dana yang didapatkan berkisar Rp 500 juta sampai Rp 1,5 miliar.

14. Valuasi adalah nilai ekonomi dari sebuah startup yang ditentukan atas persetujuan founder dan investor. Nilainya diukur berdasarkan besaran potensi bisnis yang dimiliki perusahaan, bukan sekadar total pendanaan yang diraih.

15. Unicorn adalah sebutan untuk startup yang mempunyai nilai valuasi mencapai lebih dari 1 miliar dolar Amerika Serikat. Istilah ini diambil dari kuda mitologi Unicorn yang status keberadaannya terbilang sangat langka atau hampir mustahil. Sebab, memang sangat jarang startup yang berhasil menjadi unicorn.

16. Decacorn adalah sebutan untuk startup yang mempunyai nilai valuasi mencapai lebih dari 10 miliar dolar AS. Istilah ini dibuat setelah munculnya berbagai startup yang sukses menjadi unicorn, sehingga terciptalah sebutan untuk startup di tingkat atasnya.

17. Hectocorn adalah sebutan untuk perusahaan rintisan atau startup yang mempunyai nilai valuasi mencapai lebih dari USD 100 miliar. Contoh: Apple, Facebook, Google, dan Microsoft.

18. ROI atau Return of Investment adalah fase di mana besaran keuntungan yang dicapai oleh startup sudah melebihi biaya investasi. Biaya pengeluaran dan pendapatan sudah seimbang, sehingga mencapai titik impas atau break event point (BEP).

19. Pivot adalah istilah untuk startup yang mengubah rencana bisnisnya karena ide bisnis yang dijalankan kurang baik atau tidak diterima oleh pasar. Namun, perubahan yang dilakukan masih sesuai dengan ide dan tujuan awal startup itu diciptakan.

20. Exit ada dua pengertian. Pertama, exit yang buruk, yakni jika startup berakhir gagal dan akan tutup. Kedua, exit yang baik, yakni jika startup sudah siap merge dan akuisisi dengan perusahaan lain atau meluncur ke pasar saham.

21. Versi Beta Biasanya, startup akan merilis software, aplikasi, atau website yang versi beta terlebih dahulu. Ini bertujuan untuk pengenalan dan meminta respons dari konsumen, karena produk baru yang diluncurkan masih untuk eksperimen, sebelum versi final yang sebenarnya akhirnya disahkan.

22. Burn Rate adalah pengukuran cash flow negative dari sebuah perusahaan, biasanya di startup yang baru memulai bisnis dan menggunakan uang yang didapatkan dari venture capital untuk operasional bisnis sebelum perusahaan dapat menghasilkan keuntungan.

23. API (Application Programming Interface) yaitu sekumpulan definisi dan protokol untuk membangun dan mengintegrasikan perangkat lunak aplikasi. API adalah singkatan dari antarmuka pemrograman aplikasi  API memungkinkan produk atau layanan Anda berkomunikasi dengan produk dan layanan lain tanpa harus tahu bagaimana penerapannya.

24. CSR (Corporate Social Responsibility) adalah suatu konsep bahwa perusahaan memiliki dan mempunyai berbagai tanjung jawab termasuk kepada semua yang berkepentingan seperti konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan juga lingkungan dalam segala aspek operasional yang melingkupi aspek ekonomi, social dan lingkungan.

25. Demo Day adalah sebuah event yang digelar setelah para startup yang mengikuti  program akselerasi selama beberapa bulan, untuk memberikan kesempatan kepada startup terpilih untuk mempresentasikan produk inovatif mereka di “Demo Day” Startup yang terpilih  merepresentasikan inovasinya masing-masing di hadapan investor, termasuk venture capital, Angel Investor , CVC (corporate venture capital), dan korporasi besar untuk menyaksikan presentasi dan selanjutnya bisa berinvestasi pada startup yang dianggap potensial.

26.Acqui-hiring atau Acq-hiring adalah neologisme yang menggambarkan proses mengakuisisi perusahaan terutama untuk merekrut karyawannya, daripada untuk mendapatkan kendali atas produk atau layanannya.

27 Elevator pitch adalah jenis presentasi bisnis singkat antara hingga sekitar 10 menit yang biasa dipakai untuk mempresentasikan bisnis kita saat bertemu dengan calon customer maupun investor di waktu yang sangat singkat.

28. MVP (Minimum viable product) adalah salah satu strategi pengembangan produk yang umumnya dilakukan oleh startup. Sebuah startup memiliki risiko yang besar ketika baru meluncurkan produk pertamanya. Produk mereka belum tentu diterima masyarakat meskipun telah dibuat lengkap dengan biaya yang tinggi.

Saya masih penasaran, kira-kira start-up apa saja yang akan ditampilkan sepanjang 16 episode nanti siapa tahu bakal menginspirasi. Dalam hitungan penulis ada Daebal.com milik ayah soe dal mi dan kamera AI Sansan Tech milik Nam Do San, Nature Morning milik ayah tiri Wo In Jae, Aplikasi NoonGil besutan dal mi dkk. Tarzan mobil auto kemudi.

Daftar Original Soundtrack OST dalam drama start-up 2020:

1. Future dinyanyikan oleh Red Velvet

2. Day & Night dinyanyikan oleh Seung-Hwan Jeong

3. Running dinyayikan oleh Gaho 

Penulis: Nandar

Korean Drama Lover

Iklan